职能式组织结构有什么优缺点

来源：学生作业帮助网编辑：作业帮时间：2024/05/03 21:54:44

职能式组织结构有什么优缺点
职能式组织结构有什么优缺点

职能式组织结构有什么优缺点
职能式组织结构的优点
　　（1）项目团队中各成员无后顾之忧.由于各项目成员来自各职能部门,在项目工作期间所属关系没有发生变化,项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧,因而能客观地为项目去考虑,去工作.
　　（2）各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充.
　　（3）当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大的灵活性.
　　（4）项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于项目的专业技术问题的解决.
　　（5）有利于公司项目发展与管理的连续性.由于是以各职能部门作基础,所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响.
　　职能式组织结构的缺点虽然职能式结构有一些优点,但是其缺点也是很明显的：
　　（1）项目管理没有正式的权威性.由于项目团队成员分散于各职能部门,团队成员受职能部门与项目团队的双重领导,而相对于职能部门来说,项目团队的约束显得更为无力.
　　（2）项目团队中的成员不易产生事业感与成就感.团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作,对项目的工作不容易激发更多的热情.这对项目的质量与进度都会产生较大的影响.
　　（3）对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例.
　　（4）不利于不同职能部门的团队成员之间的交流.
　　（5）项目的发展空间容易受到限制

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