作业帮企业如何在逆境中生存?
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/04/29 05:29:55
企业如何在逆境中生存?
企业如何在逆境中生存?
企业如何在逆境中生存?
过去讲发展是第一要务；如今,中小企业只能讲生存才是第一要务.企业如何转移风险,增加抗压素,在逆境中得到发展,我想主要从以下几个方面来进行讨论,希望借鉴于大家参考：
一、团队的团结与团队的智慧发挥是关键
企业的生存与发展和员工的利益息息相关.没有大河,哪来的小河.企业的生存和发展最大的关键就是团队,团队的团结,团队成员的个人素养,团结的智慧三者构成企业生存与发展的核心.团队如何团结?关键在团队队员个人素养上,能否包容同事的过错,能否理解公司的战略,能否让团队智慧自由发挥,是我们每个团队成员必备的基本条件.大家可以好好静思,参考一些成功案例
.在企业面临危机的时候,往往是团队的力量在发挥着无比重要的作用,当企业走出困境时,是团队的力量与智慧指引企业走出困境.齐心协力,勇于承担成了建设团队的座右铭.
二、执行力是企业的生命力
平常和大家探讨过执行力方面的理论很多,我个人一直坚定的认为执行力是企业的生命力.那么,企业在逆境中如何加强执行力是一个特殊的话题.经济出现危机,时间、速度、效率成为执行的关键.从年初到现在,大家可以回顾前段我们国家的宏观调控和目前的市场形势,有某些行业经济下滑是一落千丈,企业的倒闭可以用成数来计量,为了企业的生存,我们能否检查一下自己的工作目标,在量与质的完成上是否合格?在公司战略的执行上是否认真?执行力并不是用每天的工作量去衡量,可能会有人说,我每天都在上班,没有迟到,没有早退,我只能做到这一点,但是,这些并不是执行力的检验目标,执行力的检验目标是执行的效率.所以,执行效率是证明执行力的唯一标准,执行力的好与坏关系到企业的生与死.执行到位靠的是各位员工用心领悟公司战略和战术,把工作做好,各尽其责,取得相应的效果.
三、战略是引导企业走出困境的法宝
现在大家都认识到了企业面临的紧张形势,如果现在才大彻大悟,开始调整公司战略的话,我相信公司目前已经濒临倒闭,局势已经无法扭转.企业要想生存,必须适应政策,及时有效调整战略.
企业战略就是确定做什么和不做什么,即企业在审视内外部过程中,发现并且利用自身优势,将优势转化为利润的未来洞见,因此公司在2005年,陆续成立其他两家公司.在实际的营销策略上也不断的正视市场,体现创新和创造性.同时企业的发展离不开公司的品牌和诚信,离不开团队的智慧和团结.我们能够在困境中生存和发展,主要是比较好的把握住和调整了企业的战略.经桥科技现在的目标很明确,网络行业是个神奇的行业,但是神奇的同时不能抛开传统的市场理念,所以我们现在的网络模式是跳出网络做网络.我相信我们开创的新模式给企业带来的是兴旺发达.
四、制度执行是企业发展的保证 公司不缺乏好的制度,再好的制度须在执行的基础上才有意义,否则就是一堆废话.制度制定以后关键就是执行,再好的制度,没有人去执行或执行力不到位都是没有用的.有的时候,公司制度制定得比较完善,并把制度编制成册,或经常把制度性的标语贴在外面,可是在执行过程中往往就变了样,这都是经常性能够碰到的问题,小到考勤,大到文件的审批,存在很多不遵守公司制度的情况行为.因此,制度制定后并不等于达到了管理的目的,关键是通过制度实现有序管理
,使管理有法可依,并在管理过程中不断完善相关的制度.制度要维护的是整个公司的利益,整个集体的利益.一旦制度被长期地执行,它就会变成公司的有机组成部分,也就变成了公司文化的一部分.