某企业甲产品上季度的销售量为50000件,销售总额为500万元;销售总成本450万元,其中变动成本为150万元,在季度销售工作分析会上,销售经理提出,当前市场竞争很激烈,价格的压力很大建议下季

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/11 00:36:02
某企业甲产品上季度的销售量为50000件,销售总额为500万元;销售总成本450万元,其中变动成本为150万元,在季度销售工作分析会上,销售经理提出,当前市场竞争很激烈,价格的压力很大建议下季

某企业甲产品上季度的销售量为50000件,销售总额为500万元;销售总成本450万元,其中变动成本为150万元,在季度销售工作分析会上,销售经理提出,当前市场竞争很激烈,价格的压力很大建议下季
某企业甲产品上季度的销售量为50000件,销售总额为500万元;销售总成本450万元,其中变动成本为150万元,
在季度销售工作分析会上,销售经理提出,当前市场竞争很激烈,价格的压力很大建议下季度在固定成本300万元和单位变动成本都不变的条件下,将价格降至90元/件,下季度总销售量可确保增加9000件,市场占有率可提高到4%,有利于加强市场竞争能力.
针对销售经理提出的方案,财务经理认为:这一方案对下季度将产生两个方面的影响.一方面产品销量的增加可使季度销售利润增加90000元[(50000件+9000件) - 50000件]×(5000000元÷50000件 –3000000元÷50000件 – 1500000元÷50000件),但另一方面产品价格的下调又会使季度利润损失590000元[59000件×(90元 -5000000元÷50000件)] ,两者相抵后将使新季度销售利润较上季减少50万元,这一降价促销举措,则付出的代价太大.
(二)要求:针对销售经理提出的方案和财务经理的意见,试谈谈你的分析观点?

某企业甲产品上季度的销售量为50000件,销售总额为500万元;销售总成本450万元,其中变动成本为150万元,在季度销售工作分析会上,销售经理提出,当前市场竞争很激烈,价格的压力很大建议下季
这是规划求解的问题.销售经理方案是可行的,财务经理的认为是不正确的.先来分析一下条件变化前变化后利润总额.
1、条件变化前单价100,单位变动成本30,销量5万,固定成本300万,则企业利润总额
=(单价100-单位变动成本30)×销量5万-固定成本300万
=50万
2、条件变化后(固定成本和单位变动成本均不变)单价90,单位变动成本30,销量5.9万,固定成本300万,则企业利润总额
=(单价90-单位变动成本30)×销量5.9万-固定成本300万
=54万
由此可知新方案不会比上季度减少,反而增加4万元.

某企业甲产品上季度的销售量为50000件,销售总额为500万元;销售总成本450万元,其中变动成本为150万元,在季度销售工作分析会上,销售经理提出,当前市场竞争很激烈,价格的压力很大建议下季 七年级下导学练数学题某企业本季度销售一种产品,销售价格比上季度降低4/100销售量比上季度提高10/100而每件产品的成本家比上季度降低10.4元销售利润两季度持平,这种产品上季度销售价在 七年级下册二元一次方程组应用题,某企业本季度销售一种商品,销售价比上季度降低4%,销售量比上季度提高10%,而每件产品的成本价比上季度降低10.4元,销售利润两季度持平.这种产品上季度的 某企业生产一种产品,每件成本是400元,销售价为510元,本季度销售m件,该企业决定下季度销售价降低4%,预计销售量将提高10%,要使利润(销售利润=销售价—成本价)保持不变,该产品每件的成本 某企业生产一种产品,每件成本400元,售价510元,本季度销售了m件,为进一步扩大市场,该企业决定在降低销售价的同时降低生产成本,经过市场调研,预测下季度该产品每件售价打96折以后销售量将 某企业生产A产品,该产品的单位变动成本为20元,固定成本总额为50000元,每件A产品的销售价格为28元,要求:预测该产品的保本销售量和保本销售额. 某企业生产一种产品每件成本400元销售价510元本季度销售M件企业决定降低销售价的同时见地成本经调研预测下季度该产品每件销售降低4%,销售量提高10%,要使销售利润保持不变,该产品每件成 某企业生产一种产品.某企业生产一种产品,每件成本价是400元,销售价是510元,本季度销售了m件.为进一步降低生产成本,经过调研,预测下季度这种产品每件销售价降低百分之4,销售量提高百分之 某企业生产一种产品,每件成本是400元,销售价为510元,本季度销售300件,为进一步扩大市场,企业决定在降低成本,经过市场调查,预测下季度这种产品每件销售价降低4%,销售量将提高10%,要使销售 某企业上一年度甲产品销售量为38000件,销售单价为30元,该产品的单位变动成本20元,固定成本总额180000元,该年度的利润总额200000元.如果确定计划年度甲产品的目标利润比上一年度的利润总额 某企业只生产和销售A产品,固定成本为10000元,单位变动成本为3元,企业2006年A产品的销售量为10000件,每件销售价为5元.要求计算(1)2006年该企业的边际贡献总额(2)销售量为10000件时的经营杠 某企业生产一种产品,每件成本价400元,销售价510元.为了进一步扩大市场,该企业决定在降低销售价的同时低生产成本.经过市场调研,预计下季度这种产品每件销售价降低4%,销售量将提高10%,要使 某企业生产一种产品,每件成本价是400元,销售价是510元,本季度销售了300件.为进一步降低生产成本,经过调研,预测下季度这种产品每件销售价降低百分之4,销售量提高百分之10,要使销售利润保 某企业的产品每件原生产成本为50元某企业的产品2010年每件生产成本原为50元,原销售价65元,因受市场影响,从2011年的第一季度销售价将下降10%,但第二季度又将回升2.5%,(1)求2011年第二季度的 某产品的固定成本为50万,预计销售量为10万件,单位变动成本为10元,企业为该产品确定的目标利润为每件5元 假设某企业只生产一种产品,售价为10元/件,单位变动成本为8元/件,固定成本总额10000元,企业的目标利润为20000元,实际销售量18000件,求保本销售量和目标销售量. 已知销售量8000件,销售单价8元,产品贡献毛益率为40%,计算企业的目标成本 写出过程与原因.某企业的产品每件原生产成本为50元,原销售价65元某企业的产品每件原生产成本为50元,原销售价65元,因受市场影响,从2011年的第一季度销售价将下降10%,但第二季度又将回升2.5%